培养好使用年轻干部,解决好年轻干部培养中的思想问题、担当问题、管理问题,着力打造一支政治坚定、业务精干、品行优良的高素质专业化优秀年轻干部队伍是时代之需,更是乡村振兴之需。

培养任用年轻干部,要解决好“思想问题”。基层是实施乡村振兴战略的执行者,基层工作是贴近百姓的最前沿,工作量繁重复杂,培养任用基层年轻干部,首先要解决年轻干部的思想问题,拧紧思想的“总开关”,要依托干部教育管理各类平台阵地,构建起多元化、多角度的年轻干部教育培训体系,在打造“懂农业、爱农村、爱农民”的年轻干部队伍上下功夫,教育引导年轻干部在各种思潮涌动激荡的时代,坚定理想信念,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”做到“两个维护”,发挥年轻人特有的优势,把压力变为动力、把挫折变为考验,在基层平凡的工作岗位作出不平凡的伟大事业。

培养任用年轻干部,要解决好“担当问题”。要设置科学的干部任用结构,在年轻干部培养任用上,要坚持发现甄别、培养历练、成熟任用的全链条式培育机制,不能以一时表现代替一贯行为,不能为了凑结构而凑人数。特别是在基层,在实施职务职级并行的机制下,要科学配比老中青干部职数,祛除“熬年头”“等位置”的消极思想,根治“等晋升”“不想干”的病症,医治“躺平式”和“老气横秋”的病态。要注重给年轻干部压担子,促进其在急难险重任务中锤炼过硬本领。

培养任用干部,要解决好“管理问题”。培养任用年轻干部,要更加注重关怀、关注、关心的人本作用。要积极探索容错纠错机制在基层的应用与延伸,破除多干多错、不干不错的负面思维,给年轻干部担当作为吃下“定心丸”。要切实解决形式主义问题,让年轻干部从“无用功”中解脱出来,将时间和精力最大限度应用在乡村振兴实绩上。要科学制定年轻干部考核培养任用指标体系,使躺平式干部躺不住,让有为才有位、吃苦才吃香的思维成为正向激励标杆,切实增强年轻干部的紧迫感。(兰剑园)